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  1. La Planeación Estratégica (PE) constituye un enfoque de análisis e intervención organizacional empleado para fortalecer los procesos de gestión y obtención de resultados por parte de las …

  2. Es decir, es un conjunto de estrategias (acciones que se consideran más adecuadas para que una empresa enfrente la competencia –muestran la dirección y el empleo general de los …

  3. La planeación estratégica es un proceso que se inicia reflexionando la empresa sobre cuál es su misión, cuál es su filosofía o manera de pensar, actuar y ver las cosas, y cuáles son sus …

  4. La administración estratégica es un enfoque sistematizado que persigue la creación de valor mediante el diseño de un plan maestro para el futuro de la empresa. Plan que se desarrolla …

  5. El desarrollo de un plan estratégico produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en …

  6. El planeamiento estratégico consiste en determinar la direc- ción que debe tener una organi- zación para conseguir sus obje- tivos de mediano y largo plazo. Esta definición, si bien …

  7. El presente capítulo busca abordar, tal como su nombre lo indica, los principales conceptos que encierra la idea de planificación y estrategia. Específicamente, da cuenta de la evolución del …

  8. de diseño estratégico completo, que le permitirá al lector tener en sus manos un completo texto donde paso a paso se construye mediante ejemplos prácticas el proceso de planeación …

  9. • Es la expresión de un intento estratégico para mover la empresa hacia un estado de excelencia. • Está orientada a desarrollar y fortalecer las competencias sustantivas, habilidades distintivas …

  10. Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus …

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